Waarom een Virtueel Manager?


Ondernemer zijn is vaak hard werken om je product of dienst zichtbaar in de markt te zetten. Het vinden en bedienen van klanten wordt steeds uitdagender. Klanten verwachten simpelweg meer van partijen waar men zaken mee doet. Meer service, meer toegevoegde waarde, meer transparantie etc.


Een Virtueel Manager neemt één of meerdere taken of projecten over en zorgt ervoor dat jij als ondernemer kunt richten op strategie, groei of creativiteit. Een virtueel manager vervult een managementrol.

Taken of werkzaamheden die minder zichtbaar zijn, maar wel gedaan moeten worden, worden gecoördineerd door een Virtueel Manager.  Bij de uitvoering kan (een team van) een Virtueel Assistent worden  gezet.

Met een Virtueel Manager  kun jij je prioriteiten leggen bij de klant.


Een Virtueel Manager is net als jij een zelfstandige ondernemer en begrijpt ook wat het ondernemerschap inhoudt. Een Virtueel Manager  is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de uit te voeren werkzaamheden en zal jou ondersteunen daar waar het het hardst nodig is.

En niet onbelangrijk. Een Virtueel Manager kost geen geld, maar levert juist geld op.